Environnement: les engagements EMK et SALM

Environnement, usine de production cuisine en kit EMK1 – La priorité est donnée aux investissements peu consommateurs d’énergie, à l’utilisation bien gérée de la lumière, de l’eau… par tous les collaborateurs, au quotidien.

2 – Nous valorisons systématiquement nos déchets : les chutes de panneaux issues de la découpe des façades et plans de travail sont incinérées et permettent de chauffer nos sites et de produire de l’eau chaude.

3 – Pour nos nouveaux développements produits, nous avons banni l’utilisation de PVC cialis online ou de toute autre matière reconnue nuisible à l’environnement.

4 – Pour nos sites de production et leurs process, la priorité est donnée à la gestion organisée des déchets : traitement des déchets à 100%.

5 – Une recherche permanente de nouvelles filières pour le traitement de nos déchets est effectuée.

6 – Au quotidien, et depuis de nombreuses années déjà, l’ensemble de nos collaborateurs suit des règles strictes concernant le tri des déchets à chaque poste de travail. (Voir l’article sur la méthode des « 5S »)

7 – EMK est adhérent Eco-emballages et contribue ainsi activement au recyclage des emballages de ses produits.

8 – Nos meubles en kit sont livrés à plat, ce qui réduit considérablement le nombre de camions nécessaires pour d'importants volumes de livraison.

9- Nos fournisseurs sont sélectionnés en fonction de leur adhésion à notre démarche citoyenne de politique industrielle propre.

La méthode japonaise des 5S utilisée par EMK

La méthode des « 5S » est une méthode d’organisation qui s’inscrit dans la démarche qualité globale d’EMK depuis plusieurs années, visant à l’amélioration continue des conditions de travail dans l’entreprise.

Du Japon à Bergheim

Cette méthode se focalise sur la propreté et la formalisation d’une organisation optimum des postes de travail, qui doit être respectée au quotidien pour l’amélioration des conditions et de la qualité du travail de chacun.

Démarché Qualité 5S - fabrication cuisines EMK5 S, initiales de 5 mots japonais pour 5 étapes à suivre :

Seiri : tri de l’inutile
Seiton : le rangement
Seiso  : la propreté
Seiketsu : la standardisation, l’organisation de l’espace
Shitsuke : le respect des règles

Les avantages de la méthode chez EMK

La démarche « 5S » se caractérise par sa simplicité et son pragmatisme. Ses apports sur le site de production d’EMK sont multiples :

- un environnement clair et propre
- facilité à anticiper et détecter les anomalies
- élimination des gaspillages
- postes de travail sûrs et efficaces
- responsabilité et initiative des opérateurs
- implication et fierté

Dans les bureaux d’EMK, les « 5S » s’appliquent également et induisent la polyvalence des collaborateurs grâce à la définition d’une organisation commune. Ainsi, le rangement des dossiers, la détermination des tâches en cas d’absence, le tri de l’inutile, l’archivage, la gestion de l’information… permettent à chacun d’être plus autonome et polyvalent.

Le partage de cette organisation rend l’information et les outils de travail accessibles par tous, et permet de valoriser la productivité de chacun.

Tout ce qu’il faut savoir sur la méthode Japonaise des « 5S » par ici.